A chave do sucesso está nas pessoas.
O que fazemos?
Na Human Key Consulting, o desenvolvimento e a inovação das metodologias constituem um de nossos pilares fundamentais. Desde o início, nos dedicamos a aplicar nossa vasta experiência executiva em metodologias exclusivas, que demonstraram sua eficácia ao longo de quase duas décadas a serviço de nossos clientes.
Embora de sermos uma empresa jovem, nossa trajetória nos posicionou como um referencial reconhecido por nossa dedicação ao serviço, resolução eficaz, inovação constante e um alto padrão de profissionalismo. Nosso enfoque se traduziu em relações sólidas e resultados excepcionais para nossos clientes.
• Diagnóstico e avaliação gerencial FastAssessment
• Formação de habilidades gerenciais
• Desenvolvimento de habilidades gerenciais e executivas
• Metodologia própria de Coaching e Mentoring
Desenvolvimento
Gerencial e Executivo
A Liderança é transcendência
Governança
Corporativa
A transparência em dirigir e controlar é confiança
• Filosofia, valores e cultura
• Design e documentação organizacional
• Processos e normatividade
• Indicadores de gestão
• Planejamento estratégico
• Comunicação
• Diagnóstico e avaliação de cargos intermediários e operacionais FastAssessment
• Análise e design organizacional
• Estratégia de remuneração
• Treinamento e desenvolvimento de talentos em todas as áreas funcionais
• Administração de pessoal e relações trabalhistas
Organização e
Desenvolvimento
de Talentos
A pessoa certa, no cargo certo, favorece o desenvolvimento do talento
Comunicação, Digital
e Relações-Públicas
A informação é poder, a comunicação é liderança
• Comunicação integrada
• Imagem corporativa e executiva
• Relações públicas e campanhas estratégicas
• Modelo de "Resiliência"
• Planejamento estratégico
• Reengenharia de processos comerciais
• Excelência no atendimento ao cliente
• Modelo de conquista de mercado
Comercial e
Mercadotécnia
Em um mundo em constante mudança, a flexibilidade para se adaptar é mais importante do que a experiência
Manufatura
e Operações
Medir e controlar para poder otimizar
• Planejamento da demanda
• Processos de manufatura e operação
• Produtividade
• Gestão de crises "NAPS" (normatividade, atitude, processos e sistema de consequências)
• Diagnóstico e auditoria
• Estratégia financeira e fiscal
• Sistemas de informação financeira e indicadores de gestão
Planejamento
Financeiro e Fiscal
Planejar e controlar devem ser um casamento eterno
Desenvolvimento
Pessoal
O sucesso organizacional começa com o desenvolvimento integral das pessoas
• Avaliação FastAssessment para desenvolvimento pessoal e familiar.
• Orientação vocacional personalizada OVP
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