Evaluación FastAssessment

Consiste en una prueba gráfico-proyectiva cuya aplicación individual toma menos de 3 minutos.

Su interpretación se basa en la interrelación de matrices matemáticas y FastAssessment tiene un grado de certeza superior al 90%.

Sirve para identificar las preferencias individuales de actuación en el ámbito laboral.

Los factores de evaluación no son limitativos. Con nuestra ayuda es posible generar tus propios factores de evaluación y adaptar el reporte de resultados.

¿Qué es
FastAssessment?

Es una prueba Gráfico-Proyectiva de la Corriente Psicodinámica

A diferencia de otras pruebas, tiene un enfoque administrativo que permite pronosticar el desempeño ante siete factores diferentes relacionados con el entorno de trabajo.

La interpretación matemática se traduce en cinco grandes tendencias de actuación vistas a través de cinco personajes.

Dichas tendencias comúnmente están mezcladas y se miden porcentualmente del 0 al 100% a través de los personajes, de manera que su combinación puede ser infinita. Sin embargo, existe una tendencia o personaje rector para cada evaluado.

A diferencia de otras pruebas, tiene un enfoque administrativo que permite pronosticar el desempeño ante siete factores diferentes relacionados con el entorno de trabajo.

¿Cómo funciona?

Interpretación matemática

¿Te imaginas poder saber qué personaje eres y compararlo con el de tus colaboradores?
¿No sería mucho más práctico relacionarte con ellos?

Guerrera

Aldeana

Reina

Sabia

Sacerdotisa

Guerrero

Aldeano

Rey

Sabio

Sacerdote

Reclutamiento y Selección

Utilizándose como un filtro rápido y efectivo en selección masiva o individual que ahorra el tiempo de entrevistas al facilitar el enfoque de estas.

Potencial de Desarrollo

Identifica fortalezas y áreas de oportunidad, con un pronóstico del nivel posible de desarrollo del evaluado.

Coaching

Identifica los objetivos a desarrollar en los programas de coaching, enfocado en el liderazgo del evaluado y el manejo de su equipo y entorno de trabajo.

¿Qué usos tiene?

Tantos como puedas imaginar…

Capacitación

Identifica la necesidad de desarrollar habilidades características de cada nivel de gestión y puede dar como resultado un plan de carrera.

Grados de Riesgo

Pronosticar perfiles y riesgos de actuación en diferentes magnitudes y aspectos.

Interacción de Equipos

Permite identificar fortalezas, oportunidades y riesgos en equipos de trabajo, analizando cómo se desarrollan las relaciones del equipo en el entorno laboral.

¿Cómo se aplica?

Su aplicación es rápida y sencilla pues sólo requiere de dos instrucciones de llenado. Basta imprimir el formato de aplicación y seguir las indicaciones respondiendo dos preguntas. Se escanea, se envía para interpretación y los resultados pueden estar listos incluso en 48 horas (Los tiempos de respuesta dependerán del volumen de trabajo al momento de la solicitud).

¿A quién se le puede aplicar?

A personas de cualquier edad, profesión, posición, condición, género y nacionalidad. Por ser una prueba proyectiva no requiere de ningún tipo de adaptación, además de poder aplicarse a distancia sin importar la ubicación del evaluado.

¿Cómo se aplica?

En tan sólo 3 minutos…

Para agilizar los tiempos de respuesta podemos enseñarte cómo aplicarla.

Calificación

Los resultados se presentan en un reporte ejecutivo que incluye una gráfica detallada de los 7 factores evaluados, junto con los personajes del evaluado y su explicación. Además, se destacan las áreas de potencial y las necesidades identificadas, como capacitación, coaching o talleres específicos, para maximizar su desarrollo.

Feedback

Para el evaluado: Sesión de 60 minutos para revisar el reporte y potenciar habilidades, enfocada en el coaching constructivo.

Para el jefe: Conoce los resultados del colaborador, optimizando el uso de talentos. Se puede realizar feedback grupal e individual, que sirve como base para planificar desarrollo y capacitación.

Resultados

Rápidos, ejecutivos y profundos.

Tipos de Reporte

Básico

Avanzado

Interacción

Personalizado
Reporte personalizado de acuerdo con las necesidades de tu empresa. Incluso se pueden generar factores específicos para puestos y perfiles.